Консалтинговая группа "Текарт" - центр компетенции "Робототехника".

Подробнее...
Основное меню
Категории новостей
Логотип

Десять заповедей успешного IoT-проекта (+опрос)

Новые технологии — Интернет вещей, искусственный интеллект, большие данные и блокчейн — меняют мир, в котором мы живем. Все становится «интеллектуальным»: дома, компании, школы и города.

В этом постоянно меняющемся мире ни одна компания не хочет уступать в конкурентной борьбе. Поэтому все инвестируют в IoT-технологии.

Однако проекты, в которые вовлечены такие технологии, требуют тщательного планирования. Вместе с тем они часто проваливаются из-за проблем на фазе внедрения. В числе самых распространенных проблем — срыв сроков, низкое качество и бесполезность собранных данных, недостаток опыта внутри компаний, сложности в интеграции и ограничения по бюджету.

Обладая двенадцатилетним опытом в IoT-сфере, специалисты компании Libelium создали эти десять заповедей. Это — только начало проекта, благодаря которому они хотим наладить диалог с ключевыми игроками IoT-рынка. Участвуйте в IoT-опросе — помогите определить главные проблемы, стоящие перед IoT-сектором.

1. IoT — это круто, но не забывайте про прибыль
Очень важно поставить цель, выраженную в конкретных показателях ROI. Цель может относиться как к сокращению расходов, так и к повышению производительности. Наивысшие показатели ROI обеспечиваются ускорением внедрения инноваций в компании, сокращением времени вывода продукта на рынок или сокращением расходов на производство или разработку.

2. Приоритетом всегда должно быть создание ценности для клиента и конечного пользователя
Для этого при разработке проекта ставьте в центр внимания конечного пользователя данных — человека, который будет принимать решения на их основе, с его конкретными требованиями и ожиданиями.

3. Действуйте тактически, мыслите стратегически
В начале работы над проектом важнее всего определить основные цели и базовые показатели, но не нужно забывать и про дополнительные функциональные возможности, которые могут понадобиться пользователю. Для этого нужно гибко подходить к выполнению задач на протяжении всех этапов проекта, по мере необходимости добавляя в него новые цели и приложения. В двух словах: никогда не теряйте из вида долгосрочные цели проекта.

4. Большие изменения начинаются с маленьких шагов
В любой компании, в любом секторе промышленности можно автоматизировать даже простейшие процессы, извлекая выгоду из данных, которые они производят. Это значит, что инициативы необязательно должны идти сверху. Начинать можно и с небольших участков процесса. При этом уделяйте основное внимание краткосрочной прибыли, не забывая о долгосрочной цели — цифровой трансформации.

5. Определите полезные данные
Не устанавливайте датчики повсюду, если не знаете, что делать с собранными данными. Нужно думать о ценности, которую принесут эти данные, интеграции с другими существующими источниками данных и последующем их анализе для принятия решений. Данные должны помогать в прогнозировании событий и предотвращении нежелательных последствий, а не создавать путаницу.

6. Данные — это новый источник дохода
Данные можно рассматривать как новый источник прибыли для компаний — например, в случае исследования поведения покупателей автомобилей или подключенной к Интернету бытовой техники, которая открывает для клиента новые возможности.

7. Планируйте реалистичные проекты
Нельзя добиться успеха без тщательного заблаговременного планирования. Обозначьте различные этапы и продумайте все сложности, которые могут возникнуть на каждом из них: установка, техническое обслуживание, передача данных, разработка приложений и т.д. В связи с этим очень полезно тестировать технологии на небольших участках процесса, обнаруживая проблемы, которые могут возникнуть позднее.

8. Время и деньги — это ваши враги. Наблюдайте за ними. Цена должна быть прозрачной
Для любого проекта следует принимать во внимание время и бюджет, необходимые на его выполнение, и уделять первоочередное внимание тем IoT-приложениям, которые создают наибольшую ценность. Лучше всего планировать быстро реализуемые проекты, в которые затем можно будет вносить изменения. Постепенно улучшать проект на стадиях пересмотра лучше, чем дожидаться масштабной его реализации, даже не протестировав технологию.
В дополнение к этому следует требовать большей прозрачности ценообразования. Это позволит точно определить объем необходимых инвестиций в среднесрочной перспективе. Для этого необходимо моделирование ставок в облачных платформах, которое позволит ясно понять, сколько стоят их услуги.

9. Нужно окружить себя специалистами
Чтобы успешно реализовать проект, создайте партнерское сообщество, участники которого будут делиться знаниями между собой. Держитесь в стороне от IoT-всезнаек. Ищите настоящих экспертов на каждом участке проекта — от оборудования до информационного обеспечения. Привлекайте узких специалистов, даже если для этого придется менять штатное расписание.
Чтобы вырастить своих собственных специалистов по IoT-архитектуре, необходимо постоянно проводить обучение внутри компании. Следите за актуальностью материала, который используется при обучении — ежедневно появляются новые аппаратные и программные решения, протоколы и платформы. Специалисты должны знать, как обеспечить проект всем необходимым для его успешной работы.

10. Выбирайте безопасные и масштабируемые технологии во имя будущей интеграции
Делайте ставку на open source-технологии — они обеспечивают большую гибкость, безопасность, возможность доработки и стабильность экосистемы, а также требуют меньших расходов. Разумеется, для проекта нужно выбирать наиболее подходящие IoT-технологии и платформы. Для этого ответьте, в числе прочих, на следующие вопросы: какие функции должны быть у устройств? Где вы будете хранить данные и обрабатывать информацию?

10+1. Внедряй инновации или проиграешь
В любой организации есть активные, гибкие сотрудники, которым перемены доставляют радость, и ворчуны, которым они явно не по душе. Будьте готовы к войне с закоренелыми пессимистами. Постройте в компании культуру постоянного обучения. Сделайте организацию гибкой и готовой к изменениям. Сотрудники, которые постоянно развиваются, становятся движущей силой компании.

Подробные сведения о продукции Libelium вы можете запросить в отделе продаж СМАРТ Дистрибьюшн.

Комментарии

(0) Добавить комментарий

Ищите команду разработчиков? Не можете найти робота для своих нужд? Пишите нам!

Для обратной связи укажите ваш E-mail, он будет доступен только администратору. Так вы сможете оперативно узнать, когда ответ на ваш вопрос будет опубликован



Новые комментарии

Магнитные гусеничные роботы для очистки корпуса судна от продуктов биообрастания
Гость Николай Николаевич
29.12.2023
10:23:08
Очень нравится. Как возможно задействовать в наших водах Азов и Черное море